Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the rocket domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/practical-tips.com/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the soledad domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/practical-tips.com/wp-includes/functions.php on line 6114
Система Канбан: определение и объяснение принципа - Practical Tips

Система Канбан: определение и объяснение принципа

by Pramith

Система Канбан — это стратегия оптимизации процессов. Канбан можно использовать для оптимизации производственных затрат и уменьшения размера производственной площадки

Определение системы Канбан

В принципе, метод Канбан можно использовать во всех областях, где рабочие операции повторяются регулярно. Для метода Канбан важен обзор. Для этого вы визуализируете этапы работы и делите их на категории: «ожидающие выполнения задачи», «выполняемые задачи» и «завершенные задачи». Определенная цель — перевести все задачи в категорию «завершенные задачи».

  • Чтобы не перегружать категории «Ожидающие выполнения задания» и «Выполняемые задания», вы можете добавлять новые задания только в том случае, если хотя бы одно из них было выполнено. Категории не должны быть перегружены, но могут содержать только максимальное количество задач
  • Визуализация и категоризация могут облегчить распределение задач и обязанностей. Кроме того, можно отслеживать выполнение и процессы в других областях задач. Это также позволяет быстрее распознавать и устранять задержки или узкие места
  • Задачи распределяются с четкими правилами и рекомендациями. Сроки четко сформулированы и видны каждому.
  • Кайзен также важен для системы Канбан. Он описывает постоянное совершенствование и оптимизацию системы. Таким образом, процесс основан на постоянном анализе и, следовательно, совершенствовании изнутри.
  • Благодаря ограничению системы и стремлению к балансу между категориями, вакансии быстро устраняются, а перепроизводство своевременно распознается.

Основы системы Канбан

Система Канбан зародилась в Японии. Впервые она была применена здесь в автомобильной промышленности.

  • После Второй мировой войны Япония оказалась в состоянии серьезного экономического кризиса. В то же время окрепшие профсоюзы смогли бороться за большое количество трудовых прав и закрепить их на законодательном уровне. Увольнения по инициативе работодателей было трудно обеспечить. Поэтому четкое и разумное распределение труда было необходимо для экономической эффективности.
  • Руководитель производства Оно Тайити пришел в компанию Toyota в начале 1950-х годов. Он столкнулся с большим количеством рабочих, которые были более или менее квалифицированы и были сокращены в результате переговоров с профсоюзом.
  • Визуализируя и ограничивая задачи, Оно Тайити сократил отложенные запасы и непроизводительность в отдельных отделах. Для визуализации он использовал карточки (по-японски — канбан) для соответствующих задач.
  • Система быстро утвердилась во всей группе компаний Toyota, а также была перенесена в другие компании.

Related Articles

Leave a Comment