„Czy ma pan jakieś pytania?” – Zdecydowanie nie powinieneś odpowiadać na to pytanie przecząco na koniec rozmowy. Zadawanie pytań wskazuje, że jesteś naprawdę zainteresowany firmą i pracą w niej. Może też dostarczyć Ci cennych informacji. Jednak w dużej mierze zależy to od tego, o co pytasz.
„Czy ma pan jakieś pytania?” – O co lepiej nie pytać
Taboo to pytania o informacje, które bez problemu można było znaleźć na stronie internetowej firmy, np. kiedy firma powstała i ile ma oddziałów. Świadczy to tylko o tym, że nie zrobiłeś wcześniej szerokiego researchu na temat potencjalnego nowego pracodawcy.
- Podczas zadawania pytań zawsze miej na uwadze potrzeby i życzenia osoby, z którą rozmawiasz, czyli nowego pracownika, który dobrze wpasowuje się w zespół, jest kompetentny i sumiennie wykonuje zadania. Dlatego nie pytaj o aspekty, które są korzystne wyłącznie dla Ciebie.
- Bezpośrednie pytania o specjalne prośby, takie jak dni wolne, mają tendencję do negatywnego postrzegania. Możesz wtedy zrobić trudne wrażenie, którego z pewnością nie chcesz zostawić na koniec rozmowy kwalifikacyjnej.
- Pytania o możliwości awansu są podstępne. Z jednej strony pewna ambicja jest z pewnością mile widziana w wielu firmach, ale z drugiej strony nie powinno to wyglądać tak, jakby wolne stanowisko służyło jedynie jako odskocznia do wyższych ambicji.
- Generalnie warto, aby twój odpowiednik mówił przez twoje pytanie. Pytanie zamknięte, na które ankieter może odpowiedzieć tylko twierdząco lub przecząco, nie jest więc idealne. Oczywiście, należy wtedy również uważnie wysłuchać odpowiedzi.
Sensowne pytania na rozmowę kwalifikacyjną
Jeśli przed rozmową kwalifikacyjną pomyślisz o ewentualnych pytaniach uzupełniających, ułatwisz sobie końcową fazę rozmowy. Jeśli na te pytania padły już odpowiedzi lub w trakcie rozmowy pojawiły się inne pytania, zawsze możesz zmienić zdanie.
- Na przykład można zapytać o konkretne struktury pracy oraz o typowy dzień pracy. Zwykle nie da się dowiedzieć o codziennym życiu w firmie przygotowując się samemu.
- Pytania, które przekazują rekruterom, że chcesz odnieść sukces w firmie są odpowiednie. Są to m.in. pytania o kulturę firmy, styl zarządzania szefa czy sposób definiowania sukcesu na danym stanowisku.
- Pomocne jest również pytanie o możliwości szkoleń specyficznych dla danego stanowiska. Dzięki temu widać, że interesuje Cię dłuższa perspektywa w firmie i że chcesz się dalej rozwijać.
- Jak konkretnie będzie wyglądała faza indukcji to też mądre pytanie. To promieniuje pewnością siebie, ponieważ w swoim umyśle już widzisz siebie w nowej pozycji.
- Możesz też zapytać, czy jest jakaś konkretna wiedza lub umiejętności, które musisz zdobyć przed rozpoczęciem pracy. To wyjaśnia twoją motywację.
